Dinamika Kelompok Dalam Pengelolaan Lembaga Filantropi: Studi Tentang Inovasi Dan Efektivitas Di Dompet Dhuafa
DOI:
https://doi.org/10.59585/jimad.v2i2.549Keywords:
Group Dynamics, Innovation, Effectiveness, Philanthropy, Dompet Dhuafa, Organizational Management, Social DevelopmentAbstract
Philanthropic institutions play a strategic role in supporting social development through community empowerment and the provision of social services. This study explores group dynamics in the management of Dompet Dhuafa, focusing on how group factors contribute to innovation and organizational management effectiveness. This research uses a qualitative approach with a case study method. Data were collected through in-depth interviews, observations, and organizational document analysis. The research results show that effective communication, collaborative leadership, and adaptive conflict management are the main drivers of program innovation, such as the development of digital technology in fundraising. In addition, the effectiveness of the institution is influenced by accountability, transparency, and beneficiary satisfaction. This study provides practical recommendations to strengthen group dynamics in order to enhance innovation and sustainability in philanthropic institutions.
Downloads
References
Abidin, Z. (2013). Manifestasi dan Latensi Lembaga Filantropi Islam dalam Praktik Pemberdayaan Masyarakat: Suatu studi di Rumah Zakat Kota Malang. Jurnal Studi Masyarakat Islam, 15(2), 197–214. http://ejournal.umm.ac.id/index.php/salam/article/view/1630
Anggraeni, R., & Lahade, P. (2024). Kepemimpinan Berbasis Kekeluargaan Sebagai Modal Motivasi dalam Bekerja dan Kekompakan Organisasi. 4, 1785–1796.
Fitri, M. (2017). Pengelolaan zakat produktif sebagai instrumen peningkatan kesejahteraan umat. Economica: Jurnal Ekonomi Islam, 8(1), 149–173.
Fitri, N. N., & Ferdian, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen TERAKREDITASI SINTA, 6(2), 444–455. https://jim.unsyiah.ac.id/ekm
Hasanuddin, M. (2008). Evaluasi Program Kampung Ternak Dompet Dhuafa Dalam Mengembangkan Potensi Ternak Lokal Di Desa Lebak Sari Sukabumi Jawa Barat.
Indayani, L., & Andriani, D. (2018). Pengantar Manajemen. Umsida Press, 1–130.
Laila, R. F., Aini, S. I., & Mayandari, S. S. (2024). Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Produktivitas Lembaga Pendidikan Islam. 2, 350–359.
Lestari, A. (2022). Implementasi Zakat Core Principle (ZCP): Suatu Telaah Audit Lembaga Amil Zakat Dalam Menciptakan Transparansi Serta Akuntabilitas (Studi pada Baznas dan Dompet Dhuafa). Indonesian Journal of Islamic Business and Economics, 4(1), 1–15.
Madiistriyatno, H. (2022). Dinamika dan Keberadaban Organisasi. Indigo Media.
Nurdyansyah, N., & Andiek, W. (2017). Manajemen Sekolah Berbasis ICT. Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Rusdiana, A. (2014). Konsep inovasi pendidikan. Pustaka Setia.
Saputra, D., Berry, Y., Hamali, S., Gaspersz, V., Syamil, A., Ubud, S., Waty, E., Rahadian, D., Ali, A., & Marpaung, A. B. (2023). MANAJEMEN OPERASI: Inovasi, Peluang, dan Tantangan Ekonomi Kreatif di Indonesia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Suratiningsih, D., IP, S., & Suci Lukitowati, S. P. (2020). Strategi Komunikasi Dalam Diplomasi Kemanusiaan: Best Practice Act Dalam Isu Kemanusiaan Palestina. Scopindo Media Pustaka.
Zahara, A., & Nurwani, N. (2023). Analisis Akuntabilitas Dan Transparansi Dalam Pengelolaan Zakat Infaq Dan Dana Sedekah Dompet Dhuafa Waspada Medan. Ekonomi Bisnis Manajemen Dan Akuntansi (EBMA), 4(1), 1263–1278.
Zunaidi, A. (2024). Metodologi Pengabdian Kepada Masyarakat Pendekatan Praktis untuk Memberdayakan Komunitas. Yayasan Putra Adi Dharma.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ulul Azmi, Suparto Suparto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
