Analisis Lingkungan Lembaga Dakwah Dalam Inovasi dan Kewirausahaan Di Era Disruptif
DOI:
https://doi.org/10.59585/jimad.v1i2.206Keywords:
Analisis Lingkungan, Lembaga Dakwah, Era DisruptifAbstract
Penelitian ini dilakukan Untuk Mengetahui dan mengidentifikasi lingkungan Lembaga dakwah dalam inovasi dan Kewirausahaan di Era Disruptif, Menganalisis suatu strategi dan situasi bertujuan untuk mempertimbangkan keadaan baik situasi internal perusahaan maupun lingkungan eksternal, yang langsung mempengaruhi peluang dan pilihan strategi. Penelitian ini menggunakan metode Kualitatif dengan Studi Kepustakaan ( Library Research ), ditemukan hasil bahwasanya Dalam melakukan analisis lingkungan lembaga dakwah dalam konteks inovasi dan kewirausahaan di era disruptif, beberapa poin kunci yang dapat disimpulkan yaitu Memahami lingkungan eksternal dan internal secara mendalam. Memanfaatkan teknologi dan media sosial dengan bijak. Budaya organisasi yang mendukung inovasi penting. Mengembangkan kemitraan strategis untuk mendukung inovasi. Mengelola risiko dengan cermat. Investasi dalam pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia. Melakukan evaluasi berkelanjutan untuk penyesuaian strategi.
Downloads
References
Albab, T. U., & Yuniarto, A. (2022). ANALISIS LINGKUNGAN DALAM PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 01(01), 41–50.
Amir, M. F. (2014). Kreativitas & Inovasi Dalam Bisnis. Mitra Wacana Media.
Anwar, M. (2014). Pengantar Kewirausahaan Teori dan Aplikasi. Prenadamedia Group.
Darmalaksana, W. (2020). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka dan Studi Lapangan. Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gubung Djati Bandung, 1–6.
Fadilah, N. (2022). Peran Lembaga Dakwah dalam Mengembangkan Potensi Mahasiswa di Jurusan Manajemen Dakwah. Mudabbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 03(02), 390–399.
Hubeis, M., & Najib, M. (2014). Manajemen strategik dalam pengembangan daya saing organisasi. Elek Media Komputindo.
Kasali, R. (2012). Wirausaha Muda Mandiri. Kisah Inspiratif Anak Muda Mengalahkan Rasa Takut dan Bersahabat dengan Ketidakpastian. Menjadi Wirausaha Tangguh. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Kasali, R. (2017). Disruption. Gramedia Pustaka Utama.
Lexi, M. J. (2007). MetodePenelitianKualitatif. PT. Remaja Rosdakarya.
Saragih, R. (2017). Membangun Usaha Kreatif, Inovatif dan Bermanfaat Melalui Penerapan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Kewirausahaan, 03(02), 26–34.
UNISSULA. (2012, February 10). Lauching Buku : RASULULLAH’S BUSINESS SCHOOL. Komunitas UNISSULA. https://komunitasunissula.blogspot.com/2012/02/rasulullahs-business-school.html
Wahyudi, S. (2019). TEORI INOVASI: SEBUAH TINJAUAN PUSTAKA. Jurnal Valuta, 05(02), 93–101.
Yulianti, D. (2014). ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM PENCAPAIAN TUJUAN PERUSAHAAN (Studi Kasus di PT. Perkebunan Nusantara VII Lampung). SOSIOLOGI: Jurnal Ilmiah Kajian Ilmu Sosial Dan Budaya, 16(2), 103–114. https://doi.org/10.23960/sosiologi.v16i2.99
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Muhammad Ronaydi, Cecep Castrawijaya

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.




